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    2019年4月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、综合管理者
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    我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的

    • A、政治因素
    • B、经济因素
    • C、社会因素
    • D、技术因素

    职能部门对业务部门所拥有的职权是

    • A、直线权
    • B、职能权
    • C、个人影响权
    • D、参谋权

    案例:

    为适应企业发展的需要,某企业从社会上公开招聘了一名车间主任和几名技术人员。新车间主任到任后,虽然技术过硬,但沟通能力不强,工作方法简单,一直未能得到下属员工的认同,并由此导致车间工作效率下降,员工积极性不高,最终不得不辞职。此后,该企业又从外部选聘了一位车间主任,但由于种种原园,也难以适应企业的需要。面对这种情况,该企业进行了认真的分析,发现一方面是企业对应聘者缺乏深入的了解,另一方面应聘者本身也水土不服。为此,企业决定从现有的优秀班组长及技术人员中选拔车间主任。通过这件事,企业逐步建立起了一套内部选拔机制,极大地调动了员工的积极性。

    问题:

    (1)该企业采用了哪些招聘方式?简述这些招聘方式的含义。

    (2)车间主任外聘为什么没成功?谈炎你的看法。


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